Matías Oyola, con proyecto que abarcaría un ‘fideicomiso’, busca dirigir a Barcelona SC por los próximos cuatro años y dice que su gestión se basa en seis pilares fundamentales
Matías el ‘Pony’ Oyola presentó a su equipo de trabajo que forman parte de la lista que pretende captar la presidencia del Barcelona SC en las elecciones del próximo miércoles 8 de mayo y donde, hasta el momento, tendrá que enfrentarse a Antonio Álvarez, quien también presentó su lista y es el actual administrador del equipo amarillo.
El exmediocampista del cuadro torero en su comparecencia ante la prensa, socios y familiares también tuvo la oportunidad de presentar a los diferentes miembros de su proyecto denominado ‘Unidos por una visión común‘, entre los que se encuentran Munir Massuh, vicepresidente financiero; Eduardo Reinoso, vicepresidente administrativo; Juan Carlos Paladines, vicepresidente deportivo; José Gabriel Cevallos, síndico; Gerson Haro, secretario; José Luis Valero, tesorero; Rubén Morán, síndico alterno; Marco Antonio Peláez, secretario alterno; Luis Panchano, tesorero alterno; junto a los directores Édison Veloz, Franklin Verduga, Rudy Cortéz, Carlos Andrade, Mario Asán, Jorge Gálvez, Erick Galarza, Omar Stracuzzi, Luis Albornoz, Andrés Gutiérrez y Patricio Echanique.
En el preámbulo de la presentación de la lista del ‘Capi’ se expuso que buscan llevar al club a un nuevo nivel y dejar una huella en la historia. «Nuestro objetivo es claro, fortalecer los lazos que nos unen como equipo, como socios, como hinchas y enriquecer aún más el espíritu de esta gran familia. Juntos esperamos celebrar triunfos tanto a nivel internacional, como local, pero sobre todo anhelamos impulsar la unión en cada corazón que late por nuestros colores».
Matías Oyola en su exposición manifestó, «Hoy me toca estar acá como candidato a presidente pero considero, y lo más importante, es la visión que nos une como grupo. Todos tenemos la misma importancia y creo vital esta idea de poder darle al socio la oportunidad para que ellos elijan y tengan la última palabra de lo que consideran qué es mejor para el club. He creído que en el fútbol no se sale campeón teniendo al mejor arquero, al mejor número cinco o al mejor nueve; sino en conjunto, teniendo al mejor equipo y sin lugar a dudas es lo que considero y es lo que ustedes ven acá. La decisión que tomen los socios será la que prevalezca, será la que nosotros también entendamos, ojalá que sea la elección de nuestro grupo de trabajo pero si no lo es, apoyaremos la decisión que se tome porque a todos acá nos une el amor por el club y después de que se den las elecciones apoyar a la persona que sea para que encamine y para que lleve a Barcelona SC a lo más grande, no solamente del fútbol nacional sino del fútbol internacional».
«Quería hacer foco en dos puntos importantísimos. El primero comentarles del por qué tomé la decisión (de ser candidato) y los proyectos que tenemos como grupo de trabajo. La decisión no fue ahora, hace unas horas o en este último tiempo. La decisión de pertenecer a este grupo de personas que tenemos la misma línea de trabajo, surgió el año pasado con Rafael (Verduga) y hemos mantenido muchísimas reuniones para ver si estábamos alineados en lo que queremos para el club. A partir de ahí empezamos un camino en donde siempre creímos y buscamos que se haga de la forma correcta, hoy podemos decir de que hay elecciones y el socio tiene la posibilidad de votar, elegir y eso es lo más importante. Durante 13 años fui parte de lo que fue en mi vida deportiva lo más lindo y lo más exitoso: estar dentro de Barcelona SC, durante esos años vi lo que Barcelona SC y su gente te genera y te hace consolidar, es un sentimiento único, indescriptible que seguramente los socios, el hincha genuino, me entenderá de lo que hablo y que hoy también lo veo que se ha regado en mis hijos lo cual me llena de orgullo», refirió el ahora candidato e el inicio de su exposición.
Luego acotó que, «Me siento preparado para dirigir al club, estoy respaldado por todo este grupo de trabajo. Hay mucha gente que hoy no está presente o no ha podido estar presente que nos apoya. Hay grupos empresariales importantísimos. Se le está dando otra posibilidad para que el socio elija, considero que en todos los aspectos estamos blindados por donde sea, en el tema financiero, en el tema deportivo, en el tema legal que un poco va de la mano con el tema de los proyectos. Durante 13 años fui parte de Barcelona SC, tuve cuatro periodos dirigenciales, dos con empresarios y dos con exfutbolistas. Tomar este reto es porque en el último periodo, en el cual yo fui parte (como jugador), administrativa y financieramente fue el mejor de Barcelona SC y no es casual que en ese periodo hayan estado Munir y Rafael (integrantes de su lista) entonces por eso también estoy aquí porque siento el respaldo de ellos y porque sé que están capacitados 100% de poder seguir y mejorar todas las condiciones del club«.
Referente a lo deportivo acotó que, «Sin lugar a dudas que me siento muy capacitado, he estado 13 años adentro (como jugador de Barcelona SC) y sé con exactitud lo que el futbolista requiere, lo que la institución demanda, lo que el hincha demanda y quiere también para Barcelona SC«.
Matías Oyola explicó en qué se basa sus propuestas, «Quiero hacer hincapié en este nuevo modelo de gestión, el cual creemos profundamente. Nosotros nos aferramos a seis pilares fundamentales como el tema de marca, socios, finanzas, infraestructura que es el que todo engloba y lo más importante es que Barcelona SC es fútbol, todos queremos y pretendemos lo mejor para el equipo, no solamente a nivel nacional o internacional, sino que también consideramos que es importantísimo hacer énfasis para el crecimiento del club en todas estas áreas. A los socios darle no solamente beneficios sino hacerlos sentir lo que realmente son: Los Dueños del club; en el tema de marca trataremos de potenciar lo que hoy en día es Barcelona SC, si bien es la marca más importante del país a nivel deportivo, creo que siempre se puede potenciar aún más y se buscará mejorar aún más en este tema. El tema marca, infraestructura y fútbol van un poco de la mano y es donde nosotros también hemos hecho mucho énfasis y en donde siempre nuestro norte fue la creación del Centro de Alto Rendimiento; no creemos que durante tantos años no se lo haya conseguido, no se lo haya llevado a cabo simplemente porque la visión de las personas, en su momento, no lo consideraron necesario; nosotros lo consideramos prioritario porque no es solamente la idea de mañana Barcelona SC se integre con muchos chicos de su cantera, sino también darles a ellos un modo de crecimiento, de tener una infraestructura acorde a lo que demande un club grande como Barcelona SC».
«En el plano institucional y es uno de los pilares en donde tenemos que hacernos fuertes, es cambiar los estatutos, hacer una reforma para que mañana jueces, abogados, ni acciones de protección sean más importantes que el socio. Barcelona SC no puede volver a pasar lo que hoy padece de que a 4 meses de haber arrancado el año, no tenga una una directiva posesionada; tenemos que cambiar eso, el cambio nace a partir de nosotros, de lo que queremos o tenemos esa necesidad de poder liderar y llevar a cabo durante 4 años el bienestar del club».
En la ronda de preguntas, el portal ecuadordeportes.com le consultó a Matías Oyola sobre la ausencia de damas en su lista y si en caso de ganar, pediría a sus contendores que se unan a su proyecto o si ellos pierden, ellos se unirían a la otra lista. «Nuestro equipo de trabajo es el mismo que en su momento nos presentamos (a las elecciones) el año pasado. Habían mujeres y si hoy no están, es por decisiones personales o laborales. Sabemos la importancia del fútbol femenino y vimos el buen accionar del equipo el año pasado, la campaña que le llevó a conseguir el título y dentro de las propuestas del fútbol no es solamente el primer plantel, sino también el fútbol femenino y las categorías juveniles. Sobre una victoria o derrota, desde un primer momento yo he mantenido conversaciones con Antonio (Álvarez), nos hemos cruzado mensajes, el hecho de estar en otra vereda no es tener visiones distintas, nos convierte en enemigos o mañana con un micrófono desprestigiamos lo que hace el otro; todo lo contrario, creo que al igual de todos los que estamos acá también nos une la pasión por Barcelona SC y él con su propuesta y con su grupo de trabajo buscará que los socios crean y nosotros también buscamos lo mismo con otra visión totalmente diferente; por esto, esta propuesta del nuevo modelo de gestión, los socios deben decidir; El que gane es desearle suerte y darle para adelante, apoyar desde el lugar de donde te toque; en definitiva, después de las elecciones, el amor por el club no va a cambiar sea cual sea el resultado.
Munir Massuh amplío el tema del fideicomiso
Por su parte Munir Massuh agradeció la presencia de Lenín Duque y Carlos Andrés Yunes, «quienes se suman a este importante equipo de trabajo. El único objetivo es convertir a Barcelona SC en un club aún más grande a través de un nuevo modelo de gestión que tiene los seis pilares que explicó Matías (Oyola). Hemos llegado nuevamente a un proceso eleccionario donde Matías va a ser quien encabece este directorio como Presidente y todos desde nuestras trincheras, desde nuestros roles, podamos brindar lo mejor para el club. Dentro de las propuestas que ya mencionó Matías, quería hacer énfasis en que Barcelona SC durante las últimas décadas ha venido padeciendo una situación económica bastante difícil que durante estos últimos 4 años de gestión, con mucho esfuerzo de un equipo de trabajo, se logró disminuir el pasivo en cerca a 4 millones de dólares; también hemos observado y escuchado de que el club no tiene oxígeno, que ya se han presentado temas de atrasos en pagos, alguna demanda por ahí o amenaza de demanda, que son cosas que ya no estábamos muy acostumbrados a escuchar. Nosotros pensamos que quien se haga cargo del club necesita tener las soluciones financieras para administrarlo y manejar una estabilidad económica durante esos 4 años. Nuestra propuesta es constituir un fondo de financiamiento, un fondo de garantías por 20 millones de dólares y va a constituido con el aporte de varios grupos empresariales, muchos de ellos que nos acompañan, de esta manera a través de un fidecomiso se va a administrar este fondo de garantía que no va a ser un préstamo, lo que va a servir es como garantía para que el club pueda recurrir a financiamientos en los bancos y con eso financiar su normal operatividad, que todo el plantel y el personal se encuentre al día en sus pagos».
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En otra parte acotó que, «Barcelona se acerca a cumplir 100 años de fundación e implementaremos lo que es la denominada campaña Conquista de América. Vamos a alcanzar Los 35.000 socios a través de diversas estrategias que vamos a implementar incrementando aún más los beneficios que se han venido dando a los socios. En el anterior directorio se comenzó a institucionalizar varias actividades de fidelización como socio cumpleañero, sorteo de charters. Buscaremos crear una app para que los hinchas puedan hacerse socios, para que puedan hacer sus pagos mensuales, es una serie de innovaciones como que puedan ingresar gratis a los partidos de Copa Libertadores o Copa Sudamericana, eso va a ser una forma más de que el socio pueda retribuirse o verse retribuido por su aporte».
Sobre el proceso eleccionario, Massuh fue crítico ya que el interventor es el que estará al frente del proceso y no se cumple con la conformación de un Tribunal Electoral. «Se está brindando todas las facultades de llevar adelante el proceso eleccionario a una sola persona que es el interventor, Ricardo Muñoz. Él va a recibir las inscripciones de las candidaturas, calificarlas, resolver las impugnaciones si hay apelaciones, llevar adelante el proceso relacionado, impresión de papeletas, control durante el proceso electoral y realmente creemos que ese reglamento se contrapone a lo que establecen las normas superiores como es el estatuto de Barcelona SC que en su parte pertinente dice que ‘los procesos electorales deben ser llevados a cabo por un tribunal electoral»‘. (D)
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